Questions fréquentes
Ce qu’il faut savoir avant de travailler ensemble.
Des réponses courtes sur mon rôle, les types de missions et ma manière d’intervenir.
- À qui s’adresse un accompagnement avec Fabrice PAYET ?
- J’accompagne surtout des fondateurs, startups et PME qui doivent cadrer un produit numérique, reprendre la maîtrise d’une architecture ou structurer une équipe technique. Les missions couvrent le SaaS, le mobile, l’IA et les plateformes B2B.
- Que fait un CTO part-time ?
- Un CTO part-time prend la responsabilité des décisions techniques sans rejoindre l’entreprise à temps plein. Il audite l’existant, rend les risques visibles, arbitre l’architecture, structure la feuille de route et aide l’équipe à gagner en autonomie.
- Pouvez-vous construire un SaaS de bout en bout ?
- Oui. Une mission peut aller du cadrage produit et technique jusqu’à la mise en production, en passant par l’architecture, le développement, les paiements, les intégrations et l’observabilité. Le périmètre dépend du problème à résoudre et de l’équipe déjà en place.
- Comment intervenez-vous sur un projet d’intelligence artificielle ?
- Je commence par vérifier que l’IA apporte un gain mesurable. Je peux ensuite concevoir et intégrer des fonctionnalités basées sur les LLM, le RAG, les agents ou l’automatisation, avec des critères explicites de qualité, de coût et de fiabilité.
- Travaillez-vous seulement avec des entreprises de La Réunion ?
- Non. Je suis basé à La Réunion et peux intervenir en présentiel localement. J’accompagne aussi à distance des équipes situées en France métropolitaine et en Europe.
- Comment démarre une mission ?
- Le premier échange sert à clarifier le produit, le contexte, l’équipe et la décision à prendre. Si le besoin est confirmé, je propose un périmètre, un rythme d’intervention et un premier résultat vérifiable.
- Dans quels cas ne suis-je pas le bon interlocuteur ?
- Je ne suis probablement pas le bon choix si vous cherchez uniquement une ressource d’exécution sans responsabilité sur les décisions, ou si le périmètre et la gouvernance du produit ne peuvent pas être clarifiés. Mon travail est utile quand il faut relier produit, technique et organisation.
Votre situation n’est pas dans la liste ?
Un échange de 30 minutes suffit pour vérifier si je peux être utile.