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CTO Part-time & Freelance

Vous avez besoin de direction technique mais pas d'un CTO à temps plein. J'interviens 1 à 3 jours par semaine pour structurer votre architecture, encadrer votre équipe dev et poser les bonnes fondations techniques.

Ils m'ont fait confiance en tant que CTO part-time

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Pourquoi un CTO part-time ?

Fabrice PAYET - CTO part-time freelance à La Réunion

Une startup en phase de structuration ou une PME qui digitalise ses process a besoin de decisions techniques solides. Mais un CTO a temps plein (80-120k/an) n'est pas toujours justifie a ce stade.

Un CTO part-time apporte l'expertise d'un directeur technique senior pour une fraction du cout. Il definit l'architecture, met en place les process, forme l'equipe et recrute les bons profils. Le tout en 1 a 3 jours par semaine, adapte a votre rythme et votre budget.

J'ai accompagne des startups en fintech, proptech, ed-tech et SaaS B2B. Dans chaque cas, l'objectif est le meme : poser des fondations techniques solides et rendre l'equipe autonome.

Ce que je prends en charge

Architecture & choix techniques

Définition de la stack, design de l'architecture, scalabilité, choix des outils et services tiers adaptés à votre stade.

Management équipe dev

Code reviews, conventions de code, sprints, rituels agiles. Formation et montée en compétence des développeurs.

Recrutement technique

Rédaction des fiches de poste, entretiens techniques, évaluation des candidats. Constitution d'une équipe solide.

Bonnes pratiques & CI/CD

Mise en place de tests, intégration continue, déploiement automatisé, monitoring, gestion de projet (Linear, GitHub).

Audit & rationalisation

Analyse de la dette technique, optimisation des coûts d'infrastructure, refactoring ciblé, amélioration des performances.

Accompagnement levée de fonds

Due diligence technique, présentation de la stack aux investisseurs, pitch deck technique, réponses aux questions tech des VCs.

Format de l'accompagnement

Démarrage

2-3 jours / semaine

Audit, mise en place des process, choix d'architecture, recrutement. Phase intense pour poser les fondations.

Croisière

1-2 jours / semaine

Exécution, code reviews, suivi de l'équipe, arbitrages techniques. L'équipe monte en compétence.

Autonomie

1 jour / semaine ou à la demande

Conseil stratégique, veille, validation des choix structurants. L'équipe est autonome, j'interviens en soutien.

Engagement recommandé : 3 mois minimum pour avoir un impact réel. Pas de lock-in contractuel, facturation au TJM.

Une semaine type

LundiPoint équipe + code reviews des PR de la semaine précédente. Arbitrages techniques.
JeudiArchitecture, pair programming sur les sujets complexes, suivi recrutement si en cours.
AsyncDisponible sur Slack pour les questions techniques urgentes, reviews de specs, validation d'architecture.

Résultats concrets

CAPSTON.ai

  • Infrastructure rationalisée : coût passé de 400€ à 100€/mois (-75%)
  • Équipe offshore formée aux bonnes pratiques (code reviews, conventions)
  • Application SaaS mise en production
  • Gestion de projet mise en place sur Linear

Republike

  • MVP web livré en moins de 6 mois
  • Architecture tRPC + Next.js scalable pour 4000+ utilisateurs
  • Système de modération communautaire + paiements multi-plateforme
  • Accompagnement stratégique du fondateur sur les décisions produit

Ce qu'ils en disent

"Fabrice est très impliqué et méthodique dans son travail. En plus de ses compétences de développeur, il possède une vision concrète de l'entrepreneuriat et de l'innovation. N'hésitez pas à lui demander son avis, cela pourra vous économiser plusieurs jours de réflexion."

Nicolas Esparon

Co-fondateur de Sappy

"Je tiens à remercier sincèrement Fabrice pour son professionnalisme, sa capacité d'écoute et par dessus tout sa proactivité à anticiper les situations pour lesquelles son expertise est indispensable."

Vanessa Bianconi

CEO & Fondatrice chez Miloé

Comment se déroule l'accompagnement

1

Audit initial

Analyse de votre stack, architecture, process de développement, équipe et dette technique. Identification des priorités.

2

Plan d'action

Feuille de route technique priorisée : quick wins, chantiers structurants, recrutements nécessaires, objectifs à 3-6 mois.

3

Exécution

Mise en place des process, formations, code reviews, choix d'architecture, recrutement. J'interviens avec votre équipe au quotidien.

4

Suivi & autonomie

Montée en compétence de l'équipe, passage progressif en mode conseil. L'objectif : vous rendre autonome.

Questions fréquentes

Besoin d'un CTO part-time ?

Discutons de votre situation technique. Premier échange gratuit de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et voir comment je peux vous aider.