Service / Product engineering
CTO part-time et développeur freelance pour startups à La Réunion
J'interviens auprès des startups réunionnaises qui ont besoin d'une direction technique sans recruter un CTO en CDI. J'audite l'existant, cadre l'architecture, construis le MVP, encadre l'équipe et prépare la levée. Basé sur l'île, je code autant que je conseille.
Pourquoi un CTO part-time pour votre startup à la Réunion ?
Une startup early-stage a besoin d'un cap technique solide bien avant d'avoir les moyens d'un CTO à temps plein. Le CTO part-time comble exactement ce trou : les bonnes décisions d'architecture, une équipe qui livre vite et bien, et un produit prêt à passer le palier suivant — sans le coût d'un poste de direction.
Je connais le terrain réunionnais : la Technopole, l'écosystème French Tech local, les contraintes des équipes ici. J'ai accompagné Feelbat, Sappy et Capston sur trois verticales très différentes. Et contrairement à un consultant pur, je suis développeur senior fullstack : je peux auditer, conseiller, mais surtout construire et coder aux côtés de votre équipe. Pour un accompagnement récurrent plus large, l'offre CTO part-time détaille les formats possibles.
Ce que je propose
Audit technique
État des lieux de votre code, architecture, dette technique, sécurité et infrastructure. Un diagnostic clair avec des priorités actionnables, comme je l'ai fait pour Feelbat.
Audit organisationnel
Analyse de votre process de delivery, des rôles dans l'équipe tech et des goulots d'étranglement. Je structure l'organisation pour gagner en vélocité et en fiabilité.
Architecture et choix techniques
Les choix techniques sont adaptés au stade du produit, sans complexité prématurée. La base peut évoluer sans réécriture complète au premier palier de croissance.
Développement du produit et du MVP
Du cadrage au premier client payant. Je construis le MVP sur un périmètre limité pour tester le marché, puis nous l'ajustons selon les retours des utilisateurs.
Encadrement d'équipe
Recrutement, montée en compétence, revues de code, mise en place des bonnes pratiques. J'encadre vos développeurs (y compris offshore) et fais monter le niveau de l'équipe.
Accompagnement levée de fonds
Due diligence technique, feuille de route produit et présentation technique aux investisseurs. Je prépare le volet technique de votre levée et de la montée en charge.
Des startups réunionnaises accompagnées
Feelbat
IoT · PropTech · BTP
CTO part-time — audit technique et organisationnel
Startup réunionnaise de capteurs connectés pour surveiller les fissures des bâtiments (hardware + application mobile et web). Je suis intervenu en CTO part-time pour auditer la stack technique et l'organisation de l'équipe, et sécuriser le passage à l'échelle après leur levée de fonds.
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Sappy
HealthTech · SilverTech
Associé technique / CTO
Plateforme de mise en relation entre auxiliaires de vie et proches aidants, primée par la Technopole de La Réunion. J'ai conçu et développé l'architecture (NestJS, GraphQL, React, AWS), du MVP jusqu'à la production.
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Thera-Inov
HealthTech · Télémédecine
Développement du MVP mobile
HealthTech réunionnaise qui conçoit des infrastructures de santé physiques et digitales pour améliorer l'accès aux soins. J'ai développé le MVP mobile de Medyvoo, leur plateforme de téléconsultation.
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Capston
MarTech · IA
CTO part-time
SaaS B2B de mesure et d'optimisation de la visibilité des marques dans les réponses des IA (ChatGPT, Perplexity, Gemini). CTO part-time : architecture fullstack, scraping LLM, scoring propriétaire et encadrement de l'équipe offshore.
Voir le projet →Ils en parlent
« À mon sens un des meilleurs développeurs fullstack JavaScript de La Réunion. N’hésitez pas à lui demander son avis, cela vous économisera plusieurs jours de réflexion. »
« Un consultant qui allie background technique, vision marché et vision utilisateur pour arriver vite à la bonne solution. »
« Je le recommande vivement à tout entrepreneur qui doit aborder des problématiques de développement informatique. Son professionnalisme et sa capacité d’anticipation sont indispensables. »
Comment se déroule l'accompagnement
Audit et diagnostic
On part de l'existant : code, architecture, infrastructure, équipe et organisation. Je remonte les risques, la dette et les quick wins dans un rapport priorisé.
Cadrage et priorisation
On aligne la roadmap technique sur les objectifs business : ce qu'on construit, ce qu'on reporte, ce qu'on supprime. Des décisions claires, pas une liste de vœux.
Développement et itération
Développement par sprints courts, mise en production continue, démos régulières. Vous voyez le produit avancer en conditions réelles dès les premières semaines.
Encadrement de l'équipe
Je structure l'équipe tech, mets en place les bonnes pratiques (CI/CD, revues, tests) et fais monter vos développeurs en compétence pour rendre la startup autonome.
Montée en charge et préparation de la levée
Optimisation des coûts d'infra, montée en charge, due diligence technique. On prépare le palier suivant : nouveaux clients, nouveaux marchés, nouveaux investisseurs.
Stack technique
Je choisis les technologies en fonction de votre produit et de vos contraintes, pas de la hype. Voici les outils que j'ai déployés en production sur les startups que j'ai accompagnées.
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Questions / Réponses
Questions fréquentes
01C'est quoi un CTO part-time pour une startup ?
Un CTO part-time est un directeur technique expérimenté qui intervient 1 à 3 jours par semaine, sans le coût d'un CTO à temps plein. Il prend en charge la stratégie technique, l'architecture, l'encadrement de l'équipe et les décisions structurantes. C'est le format adapté quand une startup a besoin d'un cap technique solide avant d'avoir les moyens, ou le besoin, d'un CTO salarié.
02Pourquoi travailler avec un prestataire basé à La Réunion ?
Être basé à La Réunion est un atout pour les startups locales : on se rencontre facilement, on partage le même fuseau horaire et le même contexte (Technopole, French Tech, BPI, aides régionales). Et pour les startups hexagonales ou européennes, mes 2 à 4 heures d'avance permettent de cadrer la journée avant tout le monde. Je travaille indifféremment en présentiel sur l'île ou en remote.
03Vous avez vraiment accompagné des startups réunionnaises ?
Oui. Feelbat (capteurs connectés IoT pour le BTP) où je suis intervenu en CTO part-time sur un audit technique et organisationnel ; Sappy (HealthTech, maintien à domicile, primée par la Technopole de La Réunion) où j'ai été associé technique ; et Capston (SaaS B2B d'IA) en tant que CTO part-time. Trois verticales, trois stacks, le même rôle : structurer la technique pour permettre la croissance.
04C'est quoi exactement un audit technique et organisationnel ?
L'audit technique passe en revue votre code, votre architecture, votre dette, votre sécurité et votre infrastructure. L'audit organisationnel analyse comment l'équipe livre : process, rôles, outils, goulots d'étranglement. Vous repartez avec un rapport clair, des risques hiérarchisés et un plan d'action priorisé. C'est souvent le meilleur point d'entrée avant un engagement plus long.
05Vous pouvez aussi développer le produit, pas seulement conseiller ?
Oui, c'est même ma valeur ajoutée : je suis développeur senior fullstack avant d'être conseiller. Je peux construire votre MVP de zéro, reprendre une base existante, ou coder aux côtés de votre équipe. Le conseil sans les mains, ça ne suffit pas pour une startup early-stage.
06Combien ça coûte et comment on démarre ?
Ça dépend du format : un audit ponctuel, un accompagnement CTO part-time récurrent ou un développement produit n'ont pas le même budget. Le mieux est d'en parler : je propose un premier échange gratuit de 30 minutes pour comprendre votre contexte et vous proposer le format le plus adapté.
Votre startup a besoin d'une direction technique ?
Un premier échange gratuit de 30 minutes pour cadrer vos enjeux techniques et choisir le format d'accompagnement.